一方で、もっとフォーカスするべきところがいっぱいあるなとも思いました。やり方がうまくなくて、認知されてない。

ああいう人たちが出ると華があるんです。でも正直、宣伝が下手だったなと。

石川（佳純）さんが出ていること、どれだけの人が知ってたのかな。

勝ちはもちろんですが、会社の名前がフォーカスされることも大事。僕も選手会の代表として、もったいなかったなと反省しました。

実業団は実業団の伸ばし方があると思います。

SNSでファンを増やすというよりも、それぞれの会社の中で卓球部を周知できるか、ということのほうが今は大切だろうと。

協和キリンも、社内SNSで卓球部を紹介したり、リモートで試合の配信時間を周知したりしていますが、まだまだです。

コロナのせいにするのはもう時代遅れだとも思うんです。

コロナ前に一度、一度だけ観戦時にビールを配ったこともあるんです。来場者に缶ビールかチューハイかお茶を選んでもらって、会場で飲んでいいですよという運用を会社側と話して作って。

お客さんもめっちゃ喜んでくれて、これがスポーツ観戦だ、と思いました。“初めて見たけど面白かったよ”って言ってくれて。

コロナ以降は、リモートワークも増えたので、また考えどころが来ただけだと思っています。

実業団選手ということにプライドをもってやっていた。

いまは、Tリーガーに絞った選手も増えてきて、実業団に入ってきた選手はどこかで自分が下だと思ってないか。

特に、1部に入ってくるような子たちに多い気がします。

1部の子たちのほうが、Tリーグに行けない、行く自信がないという、どこかでふわっとした感じで入ってきてないか。

会社に入るモチベーションを見つけ、自分の目標を持って入ってきてほしい。

良い待遇で入ってきた子のほうが、かえってギャップに苦しんでいるのかもしれない。

その選手個人の意識の部分は変えていきたいと思っています。

でも、自分の土俵を知るって大事なんだなあと思いますね。

例えば、YouTubeっぽく自分の好きなアイス3つをランクづけてみたら、1,000回再生くらいでした。

嘘でしょと（笑）。

余裕がなくて、サービス練習だけの動画を上げたら今度はそれが見られて、え、これなのって（笑）。

僕には、真面目なものとか、うまく解説してる動画をみんな期待してくれてるんだなあと。

例えば、トップ選手がいて、卓球YouTuberがいて、たぶん僕はどちらの立場もわかる。

超トップ選手は限られた人しか自分で発信できないけれど、でもプロなんだから、人任せでなく自分でやるべきなんです。

YouTuberの人たちは自己PRがうまいので、トップ選手が学ぶべきこともたくさんある。

一方で、いま卓球を始めたばかりの子どもたちには、関係性をわかりやすくしてあげたほうがいい。その子たちに“YouTuberのほうが強い”と思われるのは、僕らにはキツいので。

YouTuberにとってはトップ選手と一緒にやることで知名度を上げられる。繋げかた次第で、お互いに良い関係になる気がします。

Tリーグと日本リーグのありかたも、小中高の各カテゴリーとクラブチームのありかたも、考えればきりがないんですが、でも僕は卓球というスポーツを、やりながらも、観るものにしていきたいんですよね、どうしても。

その環境づくりをしていきたい。

もしかしたら、引退して卓球界に振り切るのもあるかもしれない。

でも、今じゃないとやれないこともあると思うんです。まずは今、精一杯やります。